Робота над проєктом у період січня–березня 2026 року відбувалася на тлі складнішої ситуації в енергосистемі України порівняно з минулим роком. Попри зовнішні виклики (блекаути, перебої зі зв'язком у споживачів та загальну ринкову невизначеність), нашою стратегією було не просто утримати позиції, а покращити якісні показники кампаній.
Порівняльний аналіз (Q1 2025 vs Q1 2026):
Ми провели порівняння результатів рекламного кабінету за аналогічні періоди (1 січня – 31 березня) двох років. Нам вдалося досягти позитивної динаміки за ключовими метриками:
Зростання кількості конверсій на 17%
Завдяки оптимізації алгоритмів та роботі з аудиторіями, кількість конверсій зросла з 4,35 тис. у 2025 році до 5,09 тис. у 2026 році.
Зниження вартості конверсії (CPA) на 15%
Ми досягли суттєвої економії бюджету клієнта на кожній цільовій дії. Вартість конверсії знизилася з 502 ₴ до 426 ₴.
Ефективний розподіл бюджету
При практично незмінному рівні загальних витрат (2,18 млн ₴ проти 2,17 млн ₴) ми змогли отримати набагато більший результат. Це свідчить про глибоку роботу з релевантністю оголошень та посадкових сторінок.
Якість трафіку
Хоча кількість кліків дещо знизилася (з 274 тис. до 269 тис.), загальна ефективність зросла. Це підтверджує, що ми залучили більш цільову та готову до покупки аудиторію (зростання Coefficient of Conversion).
Висновок агенції:
Ця зима була одним із найскладніших періодів для українського ритейлу та виробництва. Проте системна робота з Google Ads, швидке реагування на зміни в поведінці користувачів та фокус на конверсійних інструментах дозволили Steko не лише зберегти обсяги продажів, а й значно покращити окупність маркетингових інвестицій. Ми довели, що навіть у періоди турбулентності правильні налаштування та аналітичний підхід перетворюють виклики на можливості для зростання.
